2010年8月アーカイブ

概要：

• 委員会設置会社や財務報告にかかる内部統制システム導入の法制化などの欧米型経営スタイルが主流となる中で、果たして本当にそれが企業にとって、またそこで働く従業員にとって幸せに繋がる組織作りに繋がっているでしょうか。

• 本シンポジウムでは、日本型経営の長所を見直しながら、「人」と「組織」をキーワードに、日本企業が元気を取り戻すには、いま何が必要なのかを探ります。また、近年の企業における労務・人事管理をめぐる環境変化対応への指針として、各界の専門家がそれぞれの立場から問題提起、提言をいたします。

主催：

• みらいコンサルティンググループ 社会保険労務士法人みらいコンサルティング
• 特定非営利活動法人日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会
• 株式会社ディー・エム・システムズ
• 株式会社エス・ピー・ネットワーク

後援：

• 宝印刷株式会社

弊社講師：

平尾　貴治

（株式会社シー・シー・アイ　コンサルタント／ドラッカー学会会員／
ODネットワークジャパン設立発起人）

※第二部分科会Ｆ教室、及び第三部パネルディスカッションに登場します。

開催日時：

平成22年9月16日（木） 13:30?18:00（受付開始 13:00?）

開催場所：

富士ソフト アキバプラザ ５Ｆ：アキバホール、６Ｆ：セミナールーム２、３、６　（東京都千代田区神田練塀町3 富士ソフト秋葉原ビル）

参加費：

12,000円（税込）

お問い合わせ：

株式会社エス・ピー・ネットワーク　担当：古澤　03-5367-5556

※NPO法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会ホームページからもお申し込みできます。

プログラム：

第一部基調講演　

• 「働きがいのある会社とは何か？」
  Great Place to Work® Institute Japan　代表　和田　彰

第二部分科会内容と講師

• Ａ）「個を活性化させ、組織力を高めるマネジメント」
  (株)コーチ・エィ　常務取締役　チーフエグゼクティブコーチ　中島　克也
• Ｂ）「いかにリスク危機管理体制を高めるか」
  千葉科学大学　危機管理学部　危機管理システム学科　教授　木村　栄宏
• Ｃ）「求職者を出す前に」
  (株)ディー・エム・システムズ　代表取締役　入江　真理
• Ｄ）「内部通報制度による職場のリスク管理」
  (株)エス・ピー・ネットワーク　コンサルタント＆リスクアナリスト・柏原　英幸
• Ｅ）「組織経営を妨げる５つの誤解と錯覚」
  東京工科大学ビジネススクール　教授　尾崎　弘之
• Ｆ）「戦略をやりきる組織とは何か」
  （株）シー・シー・アイ　平尾　貴治
• Ｇ）「職場でのメンタルヘルス問題への対応」
  東京厚生年金病院　神経科主任部長・大坪　天平
• Ｈ）「働きがいを高める選択型人事制度」
  社会保険労務士法人・みらいコンサルティング_代表社員・森田　穣治

第三部パネルディスカッションパネラー

• Great Place to Work® Institute Japan　代表　和田　彰
• 東京工科大学ビジネススクール　教授　尾崎　弘之
• (株)コーチ・エィ　常務取締役　チーフエグゼクティブコーチ　中島　克也
• （株）シー・シー・アイ　平尾　貴治
• コーディネーター
  ＮＰＯ法人日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会理事長事務局長　荒木　洋二

概要：

• 景気低迷時には様々なリスクが増大いたします。多くの企業はコンプライアンスルールを作り、ITシステム環境を整え、チェック機能の働く業務フ ローの見直しなどを行っています。しかしながら、「どんなに仕組みを作っても、最後は組織や人というソフトの部分の問題」であることに誰もが言及しながら も、その部分に本気で切り込む企業は意外に少ないのが現状です。大半は座学スタイルの教育など知識や精神論に止まっているために組織リスクが防げずに不祥 事などを頻発させています。
• 本セミナーでは、様々な組織の開発と変革を行ってきた体験を基に、「そもそも組織とは何か」「時代とともに 組織論はどのような変遷を見せているのか」「組織の暗黙の規範をどのように診断し、手を打つべきか」等のポイントで、組織そのものの変革とリスクマネジメ ントについて参加者とともに確認する場とします。

過去の参加者の声

• 大変参考になった。職場で話し合いたいと思う。
• リスクと文化・風土の結びつきを初めて掘り下げて 考える機会になった。
• 講師が豊富な知識を持っていて全ての内容が刺激的だった。
• 組織風 土に切り込む観点を与えていただいた。
• 組織規範に対しての理論的認識が出来た。
• 人と組 織の問題は生きた課題でもあり永遠の課題であることが認識できた。

講師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　コンサルタント／ドラッカー学会会員／ＯＤネットワークジャパン設立発起人）

開催日時：

2010年9月15日(水) 17:00-19:00(16:30開場)

開催場所：

株式会社ベクトル 霞が関セミナールーム
千代田区霞が関3-2-6. 東京倶楽部ビルディング 6階

参加費：

8,000円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)


NPO法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会ホームページからもお申し込みできます。
http://www.rmcaj.com/

リスクマネジャー＆コンサルタント協会様との共同開催公開セミナー、
「リスクマネジメントと企業文化?戦略をやり切る組織を作る！?」を、
8月20日、ホテル新大阪　東口ステーションビルにて無事開催させていただきました。
お忙しい中、また酷暑にも関わらず、
大勢の方にご参加をいただき、心から感謝しております。
大阪での公開セミナーは2008年11月以来の2回目となりますが、
皆様の明るさと前向きさに今回も沢山の元気を頂きました。

当日は、企業を取り巻く戦略の変遷や、戦略をやる切る組織風土などについて
お話をいたしました。
バズセッションも行いましたが、皆さんの熱意のある話し合いに、
途中で止めるのが憚られるほどでした。



今回のメンバーには、2008年に参加したけどもう一度聴きたいと来ていただいた方、
東京からの出張のついでにわざわざお立ち寄りいただいた方、
上司から「あのセミナーは勉強になるから行って来い」と推薦された方、
などもおいでになり、感激したしました。
懇親会までお付合いしていただく方も多く、
「関東と関西の暗黙の規範の違い」などで盛り上がり、大阪の夜は大騒ぎでした（笑）

終了後、以下のようなありがたいお声をいただきました！

「説明に納得感があり別の視点で企業が見られる」
「コンセンサスの取り方を現実の職場に生かしたい」
「現在の職務に大いに参考になる」
「フレックス制なので生産的な黙示規範を作ることを考えたい」
「自職場に置き換えながら話が聴ける」
「会社の成果をどのようにして達成してよいのかがわかった」
「実際の話を例に取り上げてくれたのでわかりやすかった」
「規範変革のマネジメントを自職場に適用したい」
「我社でも黙示規範に左右されているので、もっとコンセンサスを取り価値創造のできる組織に変えていきたい」
「風土を変えるためにまず強みを話し合うことを職場でやりたい」
「職場活性化の力を得た」
「本日のセミナーはハッとすることばかりだった」

なお、日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会様との協同セミナーとしての
「リスクマネジメントと企業文化」シリーズは、
次回は東京で、平成22年9月15日（水） 　17：00?19：00（16：30　開場）
ベクトル霞ヶ関セミナールームにて実施いたします。

今後も機会があれば、東京以外のセミナーも精力的にこなしていきたいと思います。
是非、皆さんの町でもお会いしましょう！

written by 平尾貴治