公開セミナー

日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会様との共同開催公開セミナー
「リスクマネジメントと企業文化?戦略をやりきる組織を作る?」を1月19日、
ベクトル霞ヶ関セミナールームにて無事開催させていただきました。



年明けのお忙しい平日にもかかわらず、ご参加をいただいた皆様に、
心から感謝いたします。
今回は、「組織風土に潜むリスク」という、いつものテーマを掘り下げながらも、
特に「戦略をやり切る組織とは」という部分にスポットを当て、
新たなワークなども取り入れたプログラムを行いました。

終了後、ご参加者からは以下のようなありがたいお声をいただきました！

「ちょうど新しく会社を立ち上げたばかりなので、良い規範作りをしていきたいと思います」
「座学だけでなくワークがあり、具体的なセミナーで満足した」
「実際のコンサルや講師自身の経験を交えた話がわかりやすく、多くの気づきをもらえた」
「会社・自分自身・家庭、全てを変革していかねばこれからの時代を乗り切れないと感じた」
「ODの概念を知ると、かつての職場が企業ではなく個人商店の延長だったことがわかった」
「組織開発の論理を学ぶ中で、自分に市場への視点が欠けていることにショックを受けた」
「現実の職場でも黙示規範を変革し、ビジョン達成につなげて生きたい」

なお、本シリーズの実践編として、
3月11日(金)に、
「ドラッカーに学ぶコミュニケーションリスクマネジメント」
というテーマのセミナーを行います。
半日間かけて、今回の2時間コースの内容を、
いかに職場の中で実践するかを体験して頂くセミナーです。
今回のセミナーに参加できなかった方にも十分ご理解頂ける内容です。
ご参加、お待ちしております。

日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会様との
共同開催公開セミナー、
「ドラッカーに学ぶコミュニケーションリスクマネジメント」を
11月19日、無事開催させていただきました。

年末のお忙しい平日の半日という設定にも関わらず、
大勢の方にご参加をいただき、心から感謝しております。

今回は、ご参加者の人数も多く、
3つの小グループに分かれて、
「本当に価値ある組織」について話し合いながら、
本当のコミュニケーションとは何かを真剣に考えていただきました。
ご参加者ご自身の原体験を踏まえたリアリティのあるご意見も多く、
こちらが逆に勉強になることの多い半日でした。

終了後、以下のようなありがたいお声をいただきました！

「わが社では価値観を合わせるプロセスの無いまま過ごしていた事に気がついた」

「何度も参加しているがやればやるほど奥が深い」

「プロセスの手法が興味深く社内でも紹介したい」

「わが社でも幹部が世代間の価値観の相違に気づいていない。正にバリューマネジメントが重要だ」

「仕組みがあっても風土によって前に進まない会社が多いことがわかった」

「実体験を交えた話に時間を忘れた」

「とてもわかりやすく、今後のやりたいことの参考になった」

「人間味溢れる話だった」

「わが社でも閉塞感を打破し士気を挙げたい」

「感情を抑えずに議論することの大切さを感じた」

次回は年明けの1月19日(水)に「リスクマネジメントと組織風土」というテーマで、特に経営者・リーダーに向けたセミナーを行います（もちろん経営者以外の方も大歓迎です！！）

短時間の2時間バージョンで、
今回のような半日コースの導入編としての意味もありますが、
全く独立した内容としても職場活性化にお役に立つセミナーです。

ご期待下さい！！

リスクマネジャー＆コンサルタント協会様との共同開催公開セミナー、
「リスクマネジメントと企業文化?戦略をやり切る組織を作る！?」を、
8月20日、ホテル新大阪　東口ステーションビルにて無事開催させていただきました。
お忙しい中、また酷暑にも関わらず、
大勢の方にご参加をいただき、心から感謝しております。
大阪での公開セミナーは2008年11月以来の2回目となりますが、
皆様の明るさと前向きさに今回も沢山の元気を頂きました。

当日は、企業を取り巻く戦略の変遷や、戦略をやる切る組織風土などについて
お話をいたしました。
バズセッションも行いましたが、皆さんの熱意のある話し合いに、
途中で止めるのが憚られるほどでした。



今回のメンバーには、2008年に参加したけどもう一度聴きたいと来ていただいた方、
東京からの出張のついでにわざわざお立ち寄りいただいた方、
上司から「あのセミナーは勉強になるから行って来い」と推薦された方、
などもおいでになり、感激したしました。
懇親会までお付合いしていただく方も多く、
「関東と関西の暗黙の規範の違い」などで盛り上がり、大阪の夜は大騒ぎでした（笑）

終了後、以下のようなありがたいお声をいただきました！

「説明に納得感があり別の視点で企業が見られる」
「コンセンサスの取り方を現実の職場に生かしたい」
「現在の職務に大いに参考になる」
「フレックス制なので生産的な黙示規範を作ることを考えたい」
「自職場に置き換えながら話が聴ける」
「会社の成果をどのようにして達成してよいのかがわかった」
「実際の話を例に取り上げてくれたのでわかりやすかった」
「規範変革のマネジメントを自職場に適用したい」
「我社でも黙示規範に左右されているので、もっとコンセンサスを取り価値創造のできる組織に変えていきたい」
「風土を変えるためにまず強みを話し合うことを職場でやりたい」
「職場活性化の力を得た」
「本日のセミナーはハッとすることばかりだった」

なお、日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会様との協同セミナーとしての
「リスクマネジメントと企業文化」シリーズは、
次回は東京で、平成22年9月15日（水） 　17：00?19：00（16：30　開場）
ベクトル霞ヶ関セミナールームにて実施いたします。

今後も機会があれば、東京以外のセミナーも精力的にこなしていきたいと思います。
是非、皆さんの町でもお会いしましょう！

written by 平尾貴治

日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会様との
共同開催公開セミナー、
「ドラッカーに学ぶコミュニケーションリスクマネジメント」を
7月6日、無事開催させていただきました。

お忙しい平日午後の半日という設定にも関わらず、
大勢の方にご参加をいただき、心から感謝しております。

今回は、本当に多様な業界からお集まり頂き、
それぞれに、「変革期において、どのように組織に軸を通すか？」
という真剣な思いが感じられました
何度も続けてご参加いただける方もいらっしゃりうれしい限りです。

セミナーの中では実際に参加者が会議を実践し、それを振り返る中で

この場に生じているコミュニケーションリスクを考えていただきました。
終了後、以下のようなありがたいお声をいただきました！


「当たり障りのない話し合いではなく、感情や価値観が交差する本当の生々しい話し合いがどういうものかを体験的に理解できた」

「組織変革は感情が伴わなければ達成できないことに同感できた」

「自分のコミュニケーションパターンについて非常に良い指摘を受けることができた」

「理論と経験を踏まえて、非常にわかりやすく、身近な例も理解しやすかった」

「ドラッカーをもう一度読み直したい」

「全く知らなかったアプローチ法で新鮮だった」

「本セミナーを参考に、自社でも組織の壁を越えたコミュニケーションを活発にしたい」


次回は9月15日(水)に「リスクマネジメントと組織風土」というテーマで、特に経営者・リーダーに向けたセミナーを行います（もちろん経営者以外の方も大歓迎です！！）

短時間の2時間バージョンで、
今回のような半日コースの導入編としての意味もありますが、
全く独立した内容としても職場活性化にお役に立つセミナーです。

ご期待下さい！！

written by 平尾貴治

2010年6月11日、品川区立中小企業センターにて「心動力強化！経営者のためのスピーチセミナー」（東京商工会議所 品川支部様　主催）を開催致しました。

このセミナーは、ＣＣＩ組織開発コンサルタントである外山麻衣が講師を務めた"参加型セミナー"です。

組織開発（ＯＤ）の観点はもちろん、自身がフリーアナウンサーとしてＴＶ番組や、延べ100社を超える企業様の会社説明会・決算説明会で司会を担当してきた経験、そして社会人チアリーダーチームのコーチとしてチームを日本一に導いた経験をもとに、経営者や組織をまとめるリーダーの皆さまが「心動力（しんどうりょく：造語です）＝スピーチで人の心を動かす力」を強化していくためのポイントや具体的なトレーニング方法をご紹介し、その場で実践していただきました。

経営者の皆さんは、社員に向けたメッセージから、顧客や株主・投資家に向けたもの、パーティーなどの席で求められるスピーチなど、様々な場面で「話すこと」が必要とされます。　

今回のセミナーでは、「話を聴いてみよう」と思わせるポイント、表情筋や発声のトレーニング、原稿構成の考え方などをお話したうえで、実際に参加された皆さまにご自分の企業アピールスピーチに挑戦していただきました。

 

参加された皆さまからは、

• 話、スピーチで１つでも自分の思いを入れるようにしていきたい。
• 普段何気ない会話をしていたが、「話すこと」に意識を持って会話する事で「自分の伝えたいこと」を的確に伝える事が出来る様な気がした。
• 人前で実際にスピーチする事が練習になるのだと実感しました。

などの感想をいただきました。

皆さまが真剣にご自分のスピーチ内容を考え、限られた時間内で思いを込めてお話されているお姿を拝見し、「もっと人の心に伝わるように話したい」という強い気持ちを感じました。

改めまして、ご参加いただいた皆さま、どうもありがとうございました！！

 

ここ数年で書店には「話し方」「スピーチ」などのノウハウ本が多く並ぶようになりました。

もちろん、ノウハウを身につけることは組織を動かすリーダーの皆さんにとって非常に重要ですが、それと同時に「なぜこの情報を伝えなければいけないのか？」「受け手はどんな状態で聞いているのか？」など、ご自分や所属される組織・情報の受け手に対する理解を深めていかなければ、「話すこと」は単なる情報の伝達に終わり、人の心を動かすことは出来ないと、現在、組織開発の現場に携わりながら実感しております。

　

今後も組織開発の観点から、「話す」というコミュニケーションについてのサポートをさせていただきたいと思います。

経営者・リーダーの方へのスピーチコンサルタントも承りますので、ご希望の方はお気軽にお問合せください。

 

【お問合せ先】

株式会社シー・シー・アイ　　外山
TEL:０３-３４９７-５０３３
(お問い合わせページからもご連絡頂けます)

 

全国経営者団体連合会様との共催で開催した、

「この逆境ををチャンスに変えたい経営者のための
『これからのリーダーのあり方セミナー』

を昨日6月23日(火)に無事開催致しました。


このセミナーでは、
経営リーダーとしての自分の「軸」を考え、

その「軸」を前提に、
「組織ビジョン」をいかに仲間に伝えるか、

ということをワークを通して明確化いたしました。


参加された皆さんはワークに非常に熱心に取り組まれており、
お互いが意見交換をする場面では、
こちらが時間を区切ることが惜しいと感じる盛り上がりでした。

懇親会まで参加された方からは、
御自身の今のビジネスや将来のビジョンについて
貴重なお話を伺うことができました。


ご参加の皆様、本当にありがとうございました！！


今回のセミナーで改めて感じたのは
「やっぱり経営者は凄い！」という一言です。

どの方も自分の仕事の話を本当に生き生きと語ってくれるんです。
今の経済の閉塞感を抜け出すためには、

「自分が好きでこの仕事やってますから！」

と言い切れる経営マインドが必要なんだと、感じました。


今後も「リーダーシリーズ」は継続して開催致します。
どうぞお楽しみに。


written by 平尾貴治

日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会様との共同開催公開セミナー
「ドラッカーに学ぶコミュニケーションリスクマネジメント」を
去る3月19日、無事開催させていただきました。

年度末の平日午後半日という設定にも関わらず、
大勢の方にご参加をいただき、心から感謝しております。

全員が本当に熱心に参加してくださいました。
セミナーの中では実際に会議をやっていただきながら、
この場に生じているコミュニケーションリスクを考えていただいたのですが、
終了後、以下のようなありがたいお声をいただきました！

「理論と実体験・実例を交えて話してくれたので満足できた。」
「各会議や組織のプロセスをチェックすることを現実の職場に生かしたい。」
「現在の自職場にすぐに応用できるものがあった。」
「組織やプロジェクトにおいて、一番重要なコミュニケーションリスクについてわかりやすく理解できた。」
「価値観を共有するためのプロセスの話が現実の職場の参考になった」
「自分の他者との接し方を客観視するヒントになった。」
「グループ全体のプロセスに着目するという考え方が新鮮だった」

また、参加者のお一人がブログで詳しく紹介をしてくださいました。
http://ameblo.jp/r2oker/entry-10227140464.html
よろしければご覧下さい。


次回は5/22に「リスクマネジメントと組織風土」というテーマで行います。
http://www.cci-network.com/seminar/
http://www.rmcaj.com/web_page/activity/index.htm

短時間の2時間バージョンで、今回のような半日コースの導入編としての意味もありますが、
全く独立した内容としても職場活性化にお役に立つセミナーです。 ご期待下さい。


written by H

公開セミナー「OD（組織開発）の歴史と現在」を
2月10日(火) 17:00より、代々木研修室にて開催いたしました。

お忙しい中、沢山の方にお集まり頂き、
大盛況の内に終了致しました。
ありがとうございました。





夕方から2時間半という長時間のセミナーでした。
それでもODの全体像をしっかりお伝えするには十分な時間とは言えませんでしたが、
皆さんに集中して参加して頂いたおかげで、
満足の行くセミナーにできたと感じております。





途中のバズセッションでは、お隣り同士の話が止まらない程の盛り上がりでした。
現在の厳しい環境下において、OD(組織開発)が必要とされている事を
改めて実感する事ができました。

また、弊社自体が実践しているの実例をご紹介した事で、
より具体的にODを伝えられたと感じております。


株式会社シー・シー・アイでは、
これからも実務としてのコンサルテーションと並行して、
クライアント、コンサルタント、リサーチャーが
共に成長するための場を作っていきたいと思います。

わたくしども株式会社シー・シー・アイは、OD(組織開発：Organization Development)を軸とした、組織風土改革、企業文化変革のコンサルテーションや教育研修を実施してまいりました。

ODは1950年代に産まれ、日本には19７0年代に入ってきたと言われています。
積極的な組織は、産業界の動向に先駆けてODを導入しましたが、残念ながらながら「教育手法」の一つという認識が一般的になってしまっています。
そのような中、我々シー・シー・アイは、甲南大学 西川耕平教授と共に、「ODとは何か」「今の時代の組織にODはどのように活かせるのか」という観点から、3年間にわたりODの歴史と今後の展望についての研究を進めてまいりました。

21世紀を迎え、将来への不確実性が増していく中、『組織そのものを成長させていく』というODの考え方はより重要になってきています。
OD発祥の地であるアメリカにおいても、ODは近年更にクローズアップされるようになってきました。
その一端は「学習する組織(Leaning Organization)」や「AI(Appreciative Inquiry : 肯定的探求)」といった形で日本にも取り入れられはじめています。

今回はここまでの我々の研究の成果として西川耕平教授がODの歩んできた歴史を、株式会社シー・シー・アイからは実際の現場の中でどのようにODが行なわれているかをご紹介させて頂きたいと思い、公開セミナーという形でその場を設ける事に致しました。

本セミナーは昨年11月に第1回を開催し、あらためて「今の時代にOD(組織開発)が必要である」と確信を得る事ができました。
そこで、2009年2月10日(火) 17:00-19:30(開場16:30)に第2回を開催させて頂く事にいたしました。

過去の成功体験が通用しなくなり、新しい技術や知識もすぐに陳腐化してしまう現在、あらためて「組織とは何か」、「組織が成長するとは何か」を問うていく事が、混迷を脱却する鍵になります。
個々の力ではなく企業として、組織としての力で今の時代の荒波を乗り越えるために、ODが歩んできた歴史を振り返り、ODの本質を見極める事がそのヒントとなります。

真の組織力強化とは何かにお悩みの
経営者、経営幹部の方々は是非ご参加ください。

お問い合わせ、お申し込みは
TEL: 03-3497-5033
Mail:Seminar@cci-network.com
担当:藤田までお願いいたします。

公開セミナーのページにも詳細がありますので、是非そちらもご覧ください。
詳細ページ
ご案内詳細(PDF)

みなさまのご参加を心よりお待ちしております。

今年2008年に特定非営利活動法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会(http://www.rmcaj.com/)様との共同開催で実施いたしました「ドラッカーに学ぶコミュニケーションリスクマネジメント」はご参加頂いた方から大変良い評価をいただく事ができました。

「組織の中で目に見えにくいコミュニケーションリスクとその背景にあるプロセスの重要性を実際にディスカッションしながら体験的に学ぶ事ができた。」
「マネジメントの父と呼ばれるＰ.Ｆ.ドラッカーの、「本当のコミュニケーションとは情報の交換ではなく、知覚（感情）の共有だ」という言葉の意味を理解する事ができた」
といったご評価をいただいております。

そこで来年2009年に、このセミナーの導入編として「リスクマネジメントと組織文化」セミナーを開催する事となりました。

2009年1月30日(金) 17:00-19:30(16:30開場)に2009年の第一弾を実施致します。

昨年の「ドラッカーに学ぶコミュニケーションリスクマネジメント」を実施した結果を踏まえ、
今回のセミナーでは、様々な組織の開発と変革を行ってきた体験を基に、
「そもそも組織とは何か」
「時代とともに組織論はどのような変遷を見せているのか」
「組織の暗黙の規範をどのように診断し、手を打つべきか」
等のポイントで、組織そのものの変革を参加者の方々と確認していきます。

経済環境が激変している現在、
この変化を乗り越えられる組織となるためには、
組織内の信頼関係の醸成、コミュニケーションの活性化がより必要とされています。

組織の中のコミュニケーションリスクを顕在化し手を打つ事で、
変化を乗り越えられる組織へと成長、変革していくきっかけ作りの場としていきます。

組織の力で今の難局を乗り越えたいと感じられている、
経営者、経営幹部、管理職の方々は是非ご参加ください。

お問い合わせ、お申し込みは
TEL: 03-3497-5033
Mail:seminar@cci-network.com
担当:藤田までお願いいたします。

公開セミナーのページにも詳細がありますので、是非そちらもご覧ください。
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みなさまのご参加を心よりお待ちしております。