セミナー

概要：

繰り返される企業不祥事の原因のひとつとして、情報共有の仕組みはあっても本当のコミュニケーションが機能していなかったことがあります。
マネジ メントの父と呼ばれるＰ.Ｆ.ドラッカーは、
「本当のコミュニケーションとは情報の交換ではなく、知覚（感情）の共有だ」
と 言っています。

本セミナーでは、参加者に実際にディスカッションしていただき、コミュニケーションリスクとその背景にあるプロセスの重要性を体験的に学んでいただきま す。

過去の参加者の声

• 職場の価値基準を明確にすることに利用できる。
• 実践的な事例がわかりやすく参考になった。
• 他 の会社の方との情報交換が役立った。
• 自分自身の他人との接し方を客観視するヒントになった。

講 師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　コンサルタント／ドラッカー学会推 進委員）

プログラム概要

1.オリエンテーション

• コミュニケーションリスクとは何か
• ドラッカーのコミュニケーション論

2.会議実習と講義

• 本当のコンセンサス（全員の合意）とは何か
• 組織価値観の優先順位
• 討議のコンテントとプロセス（集団規範の診断方法）
• 自職場のコミュニケー ションリスク

開催日時：

2009年７月6日(火) 13:00~17:30(12:30開場)

開催場所：

株式会社オズマピーアール
メディアトレーニングールーム
港 区北青山3-5-12 青山クリスタルビル
表参道駅A3出口 徒歩１分

参加費：

12,600円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)


NPO法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会ホームページからもお申し込みできます。http://www.rmcaj.com/

ご案内詳 細：

以下のPDFファイルも併せてご覧下さい。

セミナーご案内

概要：

繰り返される企業不祥事の原因のひとつとして、情報共有の仕組みはあっても本当のコミュニケーションが機能していなかったことがあります。
マネジ メントの父と呼ばれるＰ.Ｆ.ドラッカーは、
「本当のコミュニケーションとは情報の交換ではなく、知覚（感情）の共有だ」
と 言っています。

本セミナーでは、参加者に実際にディスカッションしていただき、コミュニケーションリスクとその背景にあるプロセスの重要性を体験的に学んでいただきま す。

過去の参加者の声

• 職場の価値基準を明確にすることに利用できる。
• 実践的な事例がわかりやすく参考になった。
• 他 の会社の方との情報交換が役立った。
• 自分自身の他人との接し方を客観視するヒントになった。

講師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　コンサルタント／ドラッカー学会推 進委員）

プログラム概要

1.オリエンテーション

• コミュニケーションリスクとは何か
• ドラッカーのコミュニケーション論

2.会議実習と講義

• コンセンサスとは何か
• 組織価値観の優先順位
• 集団討議のコンテントとプロセス
• 自職場のコミュニケー ションリスク

開催日時：

2009年3月10日(水) 13:00~17:30(12:30開場)

開催場所：

株式会社オズマピーアール
メディアトレーニングールーム
港区北青山3-5-12 青山クリスタルビル
表参道駅A3出口 徒歩１分

参加費：

12,600円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)


NPO法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会ホームページからもお申し込みできます。http://www.rmcaj.com/

ご案内詳細：

以下のPDFファイルも併せてご覧下さい。
セミナーご案内

概要：

• 景気低迷時には様々なリスクが増大いたします。多くの企業はコンプライアンスルールを作り、ITシステム環境を整え、チェック機能の働く業務フ ローの見直しなどを行っています。しかしながら、「どんなに仕組みを作っても、最後は組織や人というソフトの部分の問題」であることに誰もが言及しながら も、その部分に本気で切り込む企業は意外に少ないのが現状です。大半は座学スタイルの教育など知識や精神論に止まっているために組織リスクが防げずに不祥 事などを頻発させています。
• 本セミナーでは、様々な組織の開発と変革を行ってきた体験を基に、「そもそも組織とは何か」「時代とともに 組織論はどのような変遷を見せているのか」「組織の暗黙の規範をどのように診断し、手を打つべきか」等のポイントで、組織そのものの変革とリスクマネジメ ントについて参加者とともに確認する場とします。

過去の参加者の声

• 大変参考になった。職場で話し合いたいと思う。
• リスクと文化・風土の結びつきを初めて掘り下げて 考える機会になった。
• 講師が豊富な知識を持っていて全ての内容が刺激的だった。
• 組織風 土に切り込む観点を与えていただいた。
• 組織規範に対しての理論的認識が出来た。
• 人と組 織の問題は生きた課題でもあり永遠の課題であることが認識できた。

講師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　コンサルタント／ドラッカー学会推進委員）

開催日時：

2010年1月29日(金) 17:00-19:00(16:30開場)

開催場所：

日本アルマック
リスクマネジメント教育センター セミナールーム
千代田区麹町4-5 KSビル8F(1Fセブンイレブン)

参加費：

8,000円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)


NPO法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会ホームページからもお申し込みできます。http://www.rmcaj.com/

ご案内詳細：

以下のPDFファイルも併せてご覧下さい。
セミナーご案内

概要：

百年に一度の不況の中、ただ単に身をすくめ嵐が通り過ぎることを待っているだけでは、次の時代を迎えることはできません。
今こそ必要とされる「変革ビジョンを明確にしてその実現に仲間を巻き込む経営リーダー」のあり方について、ワークを中心に明確にしていく参加型セミナーです。
経営者はもちろん、信念を持って難局を乗り切りたい現場リーダーの方も是非ご参加下さい。
セミナー後には講師の先生を交えての名刺交換も行います。意見交換や交流の場としても是非ご利用下さい。

プログラム:

1. 平時と変革期のリーダーシップスタイルの違い
2. リーダーとしての"ぶれない軸"を明確にする
   ~「強み」を生み出してきた源泉を探る~
3. 部下の気持ちを動かす聴き切りトレーニング
4. 変革期におけるリーダーシップビジョンの伝え方
5. 質疑応答

講師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　組織文化変革コンサルタント／
  ドラッカー学会推進委員）

開催日時：

2009年11月25日（水）
受付  17：45
セミナー  18：00~20：00
名刺交歓会  20：00~20：30

開催場所：

アカデミー茗台　7F 学習室B
東京都文京区春日2-9-5
TEL: 03-3817-8306

参加費：

5,000円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)

全国経営者団体連合会 ホームページからもお申し込みできます。
http://www.jfeo.net/application/index.html

ご案内詳細：

以下のPDFファイルも併せてご覧下さい。
セミナーご案内

概要：

繰り返される企業不祥事の原因のひとつとして、情報共有の仕組みはあっても本当のコミュニケーションが機能していなかったことがあります。
マネジメントの父と呼ばれるＰ.Ｆ.ドラッカーは、
「本当のコミュニケーションとは情報の交換ではなく、知覚（感情）の共有だ」
と言っています。

本セミナーでは、参加者に実際にディスカッションしていただき、コミュニケーションリスクとその背景にあるプロセスの重要性を体験的に学んでいただきます。

過去の参加者の声

• 職場の価値基準を明確にすることに利用できる。
• 実践的な事例がわかりやすく参考になった。
• 他の会社の方との情報交換が役立った。
• 自分自身の他人との接し方を客観視するヒントになった。

講師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　コンサルタント／ドラッカー学会推進委員）

プログラム概要

1.オリエンテーション

• コミュニケーションリスクとは何か
• ドラッカーのコミュニケーション論

2.会議実習と講義

• コンセンサスとは何か
• 組織価値観の優先順位
• 集団討議のコンテントとプロセス
• 自職場のコミュニケーションリスク

開催日時：

2009年11月13日(金) 13:00~17:30(12:30開場)

開催場所：

株式会社オズマピーアール
メディアトレーニングールーム
港区北青山3-5-12 青山クリスタルビル
表参道駅A3出口 徒歩１分

参加費：

12,600円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)


NPO法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会ホームページからもお申し込みできます。http://www.rmcaj.com/

ご案内詳細：

以下のPDFファイルも併せてご覧下さい。

セミナーご案内

概要：

• 景気低迷時には様々なリスクが増大いたします。多くの企業はコンプライアンスルールを作り、ITシステム環境を整え、チェック機能の働く業務フローの見直しなどを行っています。しかしながら、「どんなに仕組みを作っても、最後は組織や人というソフトの部分の問題」であることに誰もが言及しながらも、その部分に本気で切り込む企業は意外に少ないのが現状です。大半は座学スタイルの教育など知識や精神論に止まっているために組織リスクが防げずに不祥事などを頻発させています。
• 本セミナーでは、様々な組織の開発と変革を行ってきた体験を基に、「そもそも組織とは何か」「時代とともに組織論はどのような変遷を見せているのか」「組織の暗黙の規範をどのように診断し、手を打つべきか」等のポイントで、組織そのものの変革とリスクマネジメントについて参加者とともに確認する場とします。

過去の参加者の声

• 大変参考になった。職場で話し合いたいと思う。
• リスクと文化・風土の結びつきを初めて掘り下げて考える機会になった。
• 講師が豊富な知識を持っていて全ての内容が刺激的だった。
• 組織風土に切り込む観点を与えていただいた。
• 組織規範に対しての理論的認識が出来た。
• 人と組織の問題は生きた課題でもあり永遠の課題であることが認識できた。

講師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　コンサルタント／ドラッカー学会推進委員）

開催日時：

2009年9月11日(金) 17:00-19:00(16:30開場)

開催場所：

株式会社ベクトル
霞が関セミナールーム
千代田区霞が関3-2-6. 東京倶楽部ビルディング6階
東京メトロ虎ノ門駅 徒歩3分

参加費：

8,000円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)


NPO法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会ホームページからもお申し込みできます。http://www.rmcaj.com/

ご案内詳細：

以下のPDFファイルも併せてご覧下さい。
セミナーご案内

概要：

百年に一度の不況の中、ただ単に身をすくめ嵐が通り過ぎることを待っているだけでは、次の時代を迎えることはできません。
今こそ必要とされる「変革ビジョンを明確にしてその実現に仲間を巻き込む経営リーダー」のあり方について、ワークを中心に明確にしていく参加型セミナーです。
経営者はもちろん、信念を持って難局を乗り切りたい現場リーダーの方も是非ご参加下さい。
セミナー後には講師を交えての名刺交換も行います。意見交換や交流の場としても是非ご利用下さい。

プログラム:

1. 変革時のリーダーシップスタイルの理解
2. 自分の思考と行動パターンの診断
3. 人生の立ち位置の再認識
4. 限られた人生の中でより影響力を発揮するために
   『いかに生きるか』を考える
5. 質疑応答

講師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　組織文化変革コンサルタント／
  ドラッカー学会推進委員）

開催日時：

2009年9月2日（水）
受付  17：45
セミナー  18：00~20：00
名刺交歓会  20：00~20：30

開催場所：

文京シビック　３Ｆ 会議室
東京都文京区春日1-16-21
TEL: 03-5803-1100

参加費：

5,000円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)

全国経営者団体連合会 ホームページからもお申し込みできます。
http://www.jfeo.net/application/index.html

お申し込み期限：8月24日(月)

ご案内詳細：

以下のPDFファイルも併せてご覧下さい。
セミナーご案内

概要：

繰り返される企業不祥事の原因のひとつとして、情報共有の仕組みはあっても本当のコミュニケーションが機能していなかったことがあります。
マネジメントの父と呼ばれるＰ.Ｆ.ドラッカーは、
「本当のコミュニケーションとは情報の交換ではなく、知覚（感情）の共有だ」
と言っています。

本セミナーでは、参加者に実際にディスカッションしていただき、コミュニケーションリスクとその背景にあるプロセスの重要性を体験的に学んでいただきます。

過去の参加者の声

• 職場の価値基準を明確にすることに利用できる。
• 実践的な事例がわかりやすく参考になった。
• 他の会社の方との情報交換が役立った。
• 自分自身の他人との接し方を客観視するヒントになった。

講師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　コンサルタント／ドラッカー学会推進委員）

プログラム概要

1.オリエンテーション

• コミュニケーションリスクとは何か
• ドラッカーのコミュニケーション論

2.会議実習と講義

• コンセンサスとは何か
• 組織価値観の優先順位
• 集団討議のコンテントとプロセス
• 自職場のコミュニケーションリスク

開催日時：

2009年7月17日(金) 13:00~17:30(12:30開場)

開催場所：

株式会社オズマピーアール
メディアトレーニングールーム
港区北青山3-5-12 青山クリスタルビル
表参道駅A3出口 徒歩１分
※会場が変更されております。御注意下さい。

参加費：

12,600円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)


NPO法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会ホームページからもお申し込みできます。http://www.rmcaj.com/

ご案内詳細：

以下のPDFファイルも併せてご覧下さい。
セミナーご案内

概要：

百年に一度の不況の中、ただ単に身をすくめ嵐が通り過ぎることを待っているだけでは、次の時代を迎えることはできません。
今こそ必要とされる「変革ビジョンを明確にしてその実現に仲間を巻き込む経営リーダー」のあり方について、ワークを中心に明確にしていく参加型セミナーです。
経営者はもちろん、信念を持って難局を乗り切りたい現場リーダーの方も是非ご参加下さい。
セミナー後には講師の先生を交えての名刺交換も行います。意見交換や交流の場としても是非ご利用下さい。

プログラム:

1. 平時と変革期のリーダーシップスタイルの違い
2. リーダーとしての"ぶれない軸"を明確にする
   ~「強み」を生み出してきた源泉を探る~
3. 部下の気持ちを動かす聴き切りトレーニング
4. 変革期におけるリーダーシップビジョンの伝え方
5. 質疑応答

講師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　組織文化変革コンサルタント／
  ドラッカー学会推進委員）

開催日時：

2009年6月23日（火）
受付  17：45
セミナー  18：00~20：00
名刺交歓会  20：00~20：30

開催場所：

文京シビック　３Ｆ 会議室２
東京都文京区春日1-16-21
TEL: 03-5803-1100

参加費：

5,000円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)

全国経営者団体連合会 ホームページからもお申し込みできます。
http://www.jfeo.net/application/index.html

ご案内詳細：

以下のPDFファイルも併せてご覧下さい。
セミナーご案内

概要：

　2009年6月の「メンタージャム東京」は、株式会社シー・シー・アイ　代表取締役で経営コンサルタントの大島岳氏（メンター会員）を講師にお迎えし、~士業・専門家に贈る、今こそ変革！　親方から経営者に~『組織マネジメントの定石を統合する組織開発（OD）入門』と題して開催いたします。

　100年に一度の大不況とまでいわれている今日、「こんな時こそ経営の地盤固めをしたい」とお考えの経営者の方も、多くいらっしゃることでしょう。
　転換期を迎えている今こそ、経営者・従業員それぞれが持つ危機感をバネにして、マネジメント力のある経営者への変革と組織力の強化を促すチャンスと捉えることも可能です。

　しかし、人事評価制度やチーム制など組織マネジメントの定石を導入してみたが根本的な問題解決にならなかった、ということもよく聞かれる話です。
　今回、大島氏にお話しいただく「組織開発（オーガニゼーション・デベロップメント）」とは、組織マネジメントの定石や手法を組み合わせて全体最適となるように解決策を構築する方法論・手法のことです。

　セミナーでは特に「士業・専門家事務所」に焦点を当て、資格者・専門家、そしてお客さまにとって魅力のある組織になるにはどうしたらよいのかについて解説いただき、事務所の成長や新しい価値を創出するヒントにまで触れていただきます。
　また、数人規模の事務所と、拠点展開をしている大規模事務所における組織づくりのポイントなどもお話しいただく予定です。
　
　事務所経営者の方はもちろんのこと、士業・専門家事務所に所属されている方にも、ぜひお聴きいただきたい内容です。
　みなさまのご参加をお待ちしております。

講師：

大島 岳
（株式会社シー・シー・アイ　代表取締役）

開催日時：

2009年6月11日（木）
第1部　講演会　18:30-19:55
＜ホテル麹町会館（ルポール麹町）　3階　アメジストの間＞　　　
※18:00より受付開始・開場
※定刻どおりに開始いたしますので、余裕をもってお出かけください。

第2部　交流会　20:00-21:30
＜ホテル麹町会館（ルポール麹町）　3階　トパーズの間＞

開催場所：

ホテル麹町会館（ルポール麹町）
千代田区平河町2-4-3
TEL：03-3265-5365

有楽町線「麹町駅」徒歩3分（1番出口）
有楽町線・南北線・半蔵門線「永田町駅」徒歩5分（9番出口）
半蔵門線「半蔵門駅」徒歩5分（1番出口）
JR線・丸の内線・南北線「四ッ谷駅」徒歩13分（麹町口）

参加費：

講演会　3,000円 （メンター・ビジパ会員無料）
交流会　2,000円 （軽食・飲み物代込み）

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)


メンターネットワーク ホームページからもお申し込みできます。
http://www.cyber-mentor.org/modules/seminar_form/index.php?op=0

6月5日(金)までにお申し込み下さい。