セミナー

■概要：
震災・台風・タイの洪水など、本年は稀に見る天災が連続する１年となりました。当然ながら、各企業においては本当に実効性のある事業継続マネジメント（BCM）が求められています。今までのように担当者レベルでの「防災システム作り」ではなく、経営マ ターとしての「本気で事業を継続させる組織作り」です。 そのためには、「事業を継続させる組織風土」や「変化に対応できる人材」といったOD（組織開発）の観点が重要となってきます。
そこで、ご好評いただいた７月同様、、BCMのご専門家とタッグを組んだセミナーを再び実施させていただくこととなりました。 今回は、事業継続マネジメントを、日本人の集団特性など独特の視点で捉える星野矩之氏（ＬＲＱＡジャパン特別技術顧問）と御一緒に、持続しうる企業を考えて参ります。
これからの「強い企業」を真剣に考える皆様のご参加を心よりお待ちしております。

■日時：平成23年11月22日（火） 　13：00～17：30（12：30　開場）
■会場：株式会社オズマピーアール メディアトレーニングールーム
（港区北青山3-5-12 青山クリスタルビル 表参道駅A3 出口徒歩１分）　　　　　
■共催 ：内閣府認証特定非営利活動法人日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会
　　　　株式会社シー・シー・アイ
■受講料：12,600円

■セミナー内容（予定）：
○【事業継続マネジメントの基礎講座と実習】
BCM の本質/マネジメントシステムの基本/経営中核への戦略的配置（日本軍の失敗から）
星野　 矩之　氏
ＬＲＱＡジャパン　特別技術顧問
○【組織変革マネジメントの考え方と実習】
OD（組織開発）とは何か/価値観の統合マネジメント実習
平尾　貴治　氏
株式会社シー･シー･アイ/ドラッカー学会会員/社会保険労務士
ＯＤネットワークジャパン設立発起人

お申し込み：
株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム

NPO法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会ホームページからもお申し込みできます。

3.11以降、本当に実効性のある事業継続マネジメント（BCM）が求められています。今までのように担当者レベルでの防災システム作りではなく、経営マターとして「本気で事業を継続させる組織作り」をしなければいけません。 そのためには、「事業を継続させる組織風土」や「変化に対応できる人材」といったOD（組織開発）の観点が重要となってきます。そこで、来月にBCM、BCPのご専門家とタッグを組んだシンポジウムとセミナーをやらせていただくこととなりました。 どちらも、これからの「強い企業」を真剣に考える皆様のご参加を心よりお待ちしております。

 １、危機管理経営シンポジウム2011

■日時：7月7日（木）　13:30?16:30
■会場：アルカディア市ヶ谷（私学会館）
〒102-0073　東京都千代田区九段北4-2-25
■後援：BCI日本支部、ODネットワークジャパン、インターリスク総研、?シー・シー・アイ
■受講料：3,000円
■概要：東日本大震災は日本経済に甚大な被害をあたえた。山積する問題に企業はどう対処していくべきか。 未曾有の大災害に直面して企業は今後のBCPをどう見直していくべきか。本シンポジウムでは、震災後4ヶ月を経て明らかになってきた諸問題を整理・分析し、議論してまいります。
■プログラム内容：
〇【どう取組む、3.11後の事業継続マネジメント】
株式会社インターリスク総研　研究開発部　主任研究員／BCI日本支部　代表理事　BCMSユーザーグループ代表
篠原　雅道　氏
〇【危機を乗り越えるマネジメントと組織文化】
株式会社シー・シー・アイ　組織開発コンサルタント　ドラッカー学会会員／ODネットワークジャパン設立発起人
平尾　貴治　氏
〇【災害時の法務問題とリーガルリスクマネジメント】
中央大学法科大学院　教授／森・濱田松本法律事務所　弁護士
野村　修也　氏

２、経営リーダーのための事業継続と組織変革マネジメントセミナー

■日時：平成23年7月8日（金） 　13：00?17：30（12：30　開場）
■会場：?オズマピーアール メディアトレーニングールーム
（港区北青山3-5-12 青山クリスタルビル 表参道駅A3 出口徒歩１分）　　　　　
■共催 ：内閣府認証特定非営利活動法人日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会
　　　　?シー・シー・アイ
■受講料：12,600円
■概要：本セミナーは、事業継続と組織開発のプロが手を組み、社会に価値を供給し続けるための事業継続と、それを支える規範まで含めた組織変革マネジメントについての基礎と考え方を、実習を中心に実践的に学び共有する場として企画いたしました。
■プログラム内容：
○【事業継続マネジメントの基礎講座と実習】
BCM の基礎知識/BIA（ビジネスインパクト分析）実習
味園　真紀　氏
SGS ジャパン株式会社認証サービス事業部マーケティング/BD 部マネージャー
○【組織変革マネジメントの考え方と実習】
OD（組織開発）とは何か/価値観の統合マネジメント実習
平尾　貴治　氏
株式会社シー･シー･アイ/ドラッカー学会会員/社会保険労務士
ＯＤネットワークジャパン設立発起人

お申し込み：
（※上記の各セミナーのリンクからもお申し込みになれます）
株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム

概要：

• このたびの東北地方太平洋沖地震により被災された皆様に心からお見舞い申し上げます。一方で、この状況において直接的な被害を蒙っていない我々が考えるべきは、単に3/11以前の社会に戻すのではなく、新たな社会と価値観を構築することではないでしょうか。
• そこで今回は予定していた内容を変更して、風土・文化の観点を中心にしながらも、ディスカッションを中心に、これからの組織作りを参加者全員で考える場にしたいと考えます。
• 「こんなときだからこそ、新たなリーダーシップやマネジメントの在り方を考え、構築したい」という経営リーダーや現場リーダーの方の積極的なご参加をお待ちしております。

セミナー内容（予定）

• 今回の震災を通してのマネジメント上の学び（参加者の体験した事例共有）
• 今だからこそ必要な「規範変革マネジメント」の理解
• 時代の流れとともにマネジメントの焦点はどう変わったか
• 非常時のマネジメントと、復興期のマネジメントの違い
• 企業の明暗を分ける組織風土の正体を考える
• 混乱期でも動ける組織やリーダーをどう作るか
• 企業と社会を再生するために我々がすべきこと

講師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　コンサルタント／ドラッカー学会会員／ＯＤネットワークジャパン設立発起人）

開催日時：

2011年5月11日(水) 　19：00?20：30(18：30開場)　　

開催場所：

株式会社ベクトル 霞が関セミナールーム
千代田区霞が関3-2-6. 東京倶楽部ビルディング 6階

参加費：

8,000円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)


NPO法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会ホームページからもお申し込みできます。
http://www.rmcaj.com/

BCMSとは事業継続マネジメントシステム（Business Contiunity Management System)を指し、企業において、自然災害、伝染病、火災・爆発事故など期待されない事態が発生した際にも、顧客に対して製品やサービスの提供を継続し復旧させていくためのマネジメント手法のことを言います。
特に昨今は、単にマネジメント上の仕組みだけの話ではなく、「社会・顧客に対して、何があっても自分達の事業を提供し続けるんだ」という、組織文化醸成についても注目が高まっています。

そうした流れから、今回、三井住友海上火災保険株式会社様及び株式会社インターリスク総研様が「BCMSと統合マネジメント戦略セミナー」を開催するにあたって、組織開発コンサルタントの観点からCCIもパネルディスカッションに出させていただく運びとなりました。

本セミナーは無料にてご参加頂けます。
定員200名で締切となりますのでご興味のある皆様は、こちらよりお申込みいただければと存じます。

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＊概要＊
(1) 日時 ： 2011年2月14日（月）　13:00?16:50（開場12:30）
(2) 会場 ： 三井住友海上駿河台ビル　1階大会議室
(3) 主催 ： 三井住友海上火災保険株式会社
            株式会社インターリスク総研
(4) 後援 ： BCI、BCI日本支部、情報セキュリティ大学院大学、
            株式会社シー・シー・アイ
            日本リスクマネジャー&コンサルタント協会
(5) 講演者 ：株式会社インターリスク総研　研究開発部研究員  頼永　忍  
　　　　     　株式会社シー・シー・アイ 　 平尾　貴治
　　　　　　　BCI日本支部代表（株式会社インターリスク総研）篠原　雅道 他
(6) 定員 ： 200名（定員になり次第締切り）
(7) 参加費 ： 無料 

概要：

• 委員会設置会社や財務報告にかかる内部統制システム導入の法制化などの欧米型経営スタイルが主流となる中で、果たして本当にそれが企業にとって、またそこで働く従業員にとって幸せに繋がる組織作りに繋がっているでしょうか。

• 本シンポジウムでは、日本型経営の長所を見直しながら、「人」と「組織」をキーワードに、日本企業が元気を取り戻すには、いま何が必要なのかを探ります。また、近年の企業における労務・人事管理をめぐる環境変化対応への指針として、各界の専門家がそれぞれの立場から問題提起、提言をいたします。

主催：

• みらいコンサルティンググループ 社会保険労務士法人みらいコンサルティング
• 特定非営利活動法人日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会
• 株式会社ディー・エム・システムズ
• 株式会社エス・ピー・ネットワーク

後援：

• 宝印刷株式会社

弊社講師：

平尾　貴治

（株式会社シー・シー・アイ　コンサルタント／ドラッカー学会会員／
ODネットワークジャパン設立発起人）

※第二部分科会Ｆ教室、及び第三部パネルディスカッションに登場します。

開催日時：

平成22年9月16日（木） 13:30?18:00（受付開始 13:00?）

開催場所：

富士ソフト アキバプラザ ５Ｆ：アキバホール、６Ｆ：セミナールーム２、３、６　（東京都千代田区神田練塀町3 富士ソフト秋葉原ビル）

参加費：

12,000円（税込）

お問い合わせ：

株式会社エス・ピー・ネットワーク　担当：古澤　03-5367-5556

※NPO法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会ホームページからもお申し込みできます。

プログラム：

第一部基調講演　

• 「働きがいのある会社とは何か？」
  Great Place to Work® Institute Japan　代表　和田　彰

第二部分科会内容と講師

• Ａ）「個を活性化させ、組織力を高めるマネジメント」
  (株)コーチ・エィ　常務取締役　チーフエグゼクティブコーチ　中島　克也
• Ｂ）「いかにリスク危機管理体制を高めるか」
  千葉科学大学　危機管理学部　危機管理システム学科　教授　木村　栄宏
• Ｃ）「求職者を出す前に」
  (株)ディー・エム・システムズ　代表取締役　入江　真理
• Ｄ）「内部通報制度による職場のリスク管理」
  (株)エス・ピー・ネットワーク　コンサルタント＆リスクアナリスト・柏原　英幸
• Ｅ）「組織経営を妨げる５つの誤解と錯覚」
  東京工科大学ビジネススクール　教授　尾崎　弘之
• Ｆ）「戦略をやりきる組織とは何か」
  （株）シー・シー・アイ　平尾　貴治
• Ｇ）「職場でのメンタルヘルス問題への対応」
  東京厚生年金病院　神経科主任部長・大坪　天平
• Ｈ）「働きがいを高める選択型人事制度」
  社会保険労務士法人・みらいコンサルティング_代表社員・森田　穣治

第三部パネルディスカッションパネラー

• Great Place to Work® Institute Japan　代表　和田　彰
• 東京工科大学ビジネススクール　教授　尾崎　弘之
• (株)コーチ・エィ　常務取締役　チーフエグゼクティブコーチ　中島　克也
• （株）シー・シー・アイ　平尾　貴治
• コーディネーター
  ＮＰＯ法人日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会理事長事務局長　荒木　洋二

概要：

• 景気低迷時には様々なリスクが増大いたします。多くの企業はコンプライアンスルールを作り、ITシステム環境を整え、チェック機能の働く業務フ ローの見直しなどを行っています。しかしながら、「どんなに仕組みを作っても、最後は組織や人というソフトの部分の問題」であることに誰もが言及しながら も、その部分に本気で切り込む企業は意外に少ないのが現状です。大半は座学スタイルの教育など知識や精神論に止まっているために組織リスクが防げずに不祥 事などを頻発させています。
• 本セミナーでは、様々な組織の開発と変革を行ってきた体験を基に、「そもそも組織とは何か」「時代とともに 組織論はどのような変遷を見せているのか」「組織の暗黙の規範をどのように診断し、手を打つべきか」等のポイントで、組織そのものの変革とリスクマネジメ ントについて参加者とともに確認する場とします。

過去の参加者の声

• 大変参考になった。職場で話し合いたいと思う。
• リスクと文化・風土の結びつきを初めて掘り下げて 考える機会になった。
• 講師が豊富な知識を持っていて全ての内容が刺激的だった。
• 組織風 土に切り込む観点を与えていただいた。
• 組織規範に対しての理論的認識が出来た。
• 人と組 織の問題は生きた課題でもあり永遠の課題であることが認識できた。

講師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　コンサルタント／ドラッカー学会会員／ＯＤネットワークジャパン設立発起人）

開催日時：

2010年9月15日(水) 17:00-19:00(16:30開場)

開催場所：

株式会社ベクトル 霞が関セミナールーム
千代田区霞が関3-2-6. 東京倶楽部ビルディング 6階

参加費：

8,000円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)


NPO法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会ホームページからもお申し込みできます。
http://www.rmcaj.com/

概要：

繰り返される企業不祥事の原因のひとつとして、情報共有の仕組みはあっても本当のコミュニケーションが機能していなかったことがあります。
マネジ メントの父と呼ばれるＰ.Ｆ.ドラッカーは、
「本当のコミュニケーションとは情報の交換ではなく、知覚（感情）の共有だ」
と 言っています。

本セミナーでは、参加者に実際にディスカッションしていただき、コミュニケーションリスクとその背景にあるプロセスの重要性を体験的に学んでいただきま す。

過去の参加者の声

• 職場の価値基準を明確にすることに利用できる。
• 実践的な事例がわかりやすく参考になった。
• 他 の会社の方との情報交換が役立った。
• 自分自身の他人との接し方を客観視するヒントになった。

講 師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　コンサルタント／ドラッカー学会推 進委員）

プログラム概要

1.オリエンテーション

• コミュニケーションリスクとは何か
• ドラッカーのコミュニケーション論

2.会議実習と講義

• 本当のコンセンサス（全員の合意）とは何か
• 組織価値観の優先順位
• 討議のコンテントとプロセス（集団規範の診断方法）
• 自職場のコミュニケー ションリスク

開催日時：

2009年７月6日(火) 13:00~17:30(12:30開場)

開催場所：

株式会社オズマピーアール
メディアトレーニングールーム
港 区北青山3-5-12 青山クリスタルビル
表参道駅A3出口 徒歩１分

参加費：

12,600円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)


NPO法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会ホームページからもお申し込みできます。http://www.rmcaj.com/

ご案内詳 細：

以下のPDFファイルも併せてご覧下さい。

セミナーご案内

概要：

繰り返される企業不祥事の原因のひとつとして、情報共有の仕組みはあっても本当のコミュニケーションが機能していなかったことがあります。
マネジ メントの父と呼ばれるＰ.Ｆ.ドラッカーは、
「本当のコミュニケーションとは情報の交換ではなく、知覚（感情）の共有だ」
と 言っています。

本セミナーでは、参加者に実際にディスカッションしていただき、コミュニケーションリスクとその背景にあるプロセスの重要性を体験的に学んでいただきま す。

過去の参加者の声

• 職場の価値基準を明確にすることに利用できる。
• 実践的な事例がわかりやすく参考になった。
• 他 の会社の方との情報交換が役立った。
• 自分自身の他人との接し方を客観視するヒントになった。

講師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　コンサルタント／ドラッカー学会推 進委員）

プログラム概要

1.オリエンテーション

• コミュニケーションリスクとは何か
• ドラッカーのコミュニケーション論

2.会議実習と講義

• コンセンサスとは何か
• 組織価値観の優先順位
• 集団討議のコンテントとプロセス
• 自職場のコミュニケー ションリスク

開催日時：

2009年3月10日(水) 13:00~17:30(12:30開場)

開催場所：

株式会社オズマピーアール
メディアトレーニングールーム
港区北青山3-5-12 青山クリスタルビル
表参道駅A3出口 徒歩１分

参加費：

12,600円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)


NPO法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会ホームページからもお申し込みできます。http://www.rmcaj.com/

ご案内詳細：

以下のPDFファイルも併せてご覧下さい。
セミナーご案内

概要：

• 景気低迷時には様々なリスクが増大いたします。多くの企業はコンプライアンスルールを作り、ITシステム環境を整え、チェック機能の働く業務フ ローの見直しなどを行っています。しかしながら、「どんなに仕組みを作っても、最後は組織や人というソフトの部分の問題」であることに誰もが言及しながら も、その部分に本気で切り込む企業は意外に少ないのが現状です。大半は座学スタイルの教育など知識や精神論に止まっているために組織リスクが防げずに不祥 事などを頻発させています。
• 本セミナーでは、様々な組織の開発と変革を行ってきた体験を基に、「そもそも組織とは何か」「時代とともに 組織論はどのような変遷を見せているのか」「組織の暗黙の規範をどのように診断し、手を打つべきか」等のポイントで、組織そのものの変革とリスクマネジメ ントについて参加者とともに確認する場とします。

過去の参加者の声

• 大変参考になった。職場で話し合いたいと思う。
• リスクと文化・風土の結びつきを初めて掘り下げて 考える機会になった。
• 講師が豊富な知識を持っていて全ての内容が刺激的だった。
• 組織風 土に切り込む観点を与えていただいた。
• 組織規範に対しての理論的認識が出来た。
• 人と組 織の問題は生きた課題でもあり永遠の課題であることが認識できた。

講師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　コンサルタント／ドラッカー学会推進委員）

開催日時：

2010年1月29日(金) 17:00-19:00(16:30開場)

開催場所：

日本アルマック
リスクマネジメント教育センター セミナールーム
千代田区麹町4-5 KSビル8F(1Fセブンイレブン)

参加費：

8,000円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)


NPO法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会ホームページからもお申し込みできます。http://www.rmcaj.com/

ご案内詳細：

以下のPDFファイルも併せてご覧下さい。
セミナーご案内

概要：

百年に一度の不況の中、ただ単に身をすくめ嵐が通り過ぎることを待っているだけでは、次の時代を迎えることはできません。
今こそ必要とされる「変革ビジョンを明確にしてその実現に仲間を巻き込む経営リーダー」のあり方について、ワークを中心に明確にしていく参加型セミナーです。
経営者はもちろん、信念を持って難局を乗り切りたい現場リーダーの方も是非ご参加下さい。
セミナー後には講師の先生を交えての名刺交換も行います。意見交換や交流の場としても是非ご利用下さい。

プログラム:

1. 平時と変革期のリーダーシップスタイルの違い
2. リーダーとしての"ぶれない軸"を明確にする
   ~「強み」を生み出してきた源泉を探る~
3. 部下の気持ちを動かす聴き切りトレーニング
4. 変革期におけるリーダーシップビジョンの伝え方
5. 質疑応答

講師：

平尾　貴治
（株式会社シー・シー・アイ　組織文化変革コンサルタント／
  ドラッカー学会推進委員）

開催日時：

2009年11月25日（水）
受付  17：45
セミナー  18：00~20：00
名刺交歓会  20：00~20：30

開催場所：

アカデミー茗台　7F 学習室B
東京都文京区春日2-9-5
TEL: 03-3817-8306

参加費：

5,000円(税込)

お申し込み：

株式会社シー・シー・アイ
TEL: 03-3497-5033
担当: 藤田
お申し込みフォーム:
(新しいウィンドウが開きます)

全国経営者団体連合会 ホームページからもお申し込みできます。
http://www.jfeo.net/application/index.html

ご案内詳細：

以下のPDFファイルも併せてご覧下さい。
セミナーご案内