1. 組織(Organization)を対象としたコンサルテーション
A.パラダイム変革
CCIの社名の由来でもある、企業文化を変革、創造していくコンサルテーションプログラムです。一時的な変化ではなく、組織を構成する個々が主体的に変革し、生き生きとした組織を築いていくための第一歩を共に作り上げます。
- 企業パラダイムチェンジ推進コンサルテーション
- 企業文化変革推進コンサルテーション
- 企業構造変革推進コンサルテーション
- 社内変革プロジェクトコンサルテーション
- 変革型コア人財育成コンサルテーション
B.戦略構築コンサルテーション
企業活動の根幹となる、戦略策定のコンサルテーションプログラムです。 プログラムの中で企業の方と共に戦略を構築し、また今後の戦略構築、修正に必要となる知識・スキルを御提供します。
- 戦略開発推進
- 拠点ぐるみの外部展開戦略コンサルテーション
- 新規事業部門戦略構築会議コンサルテーション
- 競争戦略開発コンサルテーション
- 戦略策定プログラム
C.制度策定・仕組み作り
生産的な企業活動を継続、促進していくための制度・仕組みを構築していくコンサルテーションプログラムです。単なる制度作り、仕組み作りに留まらず、それを運用していく個々の変革にまで関わっていき、定着を図っていきます。
- BPR(ビジネスプロセスリエンジニアリング)コンサルテーション
- 人事制度開発コンサルテーション
- 人事制度改定コンサルテーション
- 上場のための組織体制整備プロジェクトコンサルテーション
- 営業部門ナレッジマネジメント構築コンサルテーション
2.職場・部門(Group,Team)コンサルテーション
企業全体ではなく、各部門が抱える問題を解決していくためのコンサルテーションです。コンサルタントの経験を活かしつつ、内部の方々の主体性を元に、一般論ではない、真に納得の出来る問題解決を共に考えていきます。
- 現状分析の為の組織診断コンサルテーション
- 研究所開発促進コンサルテーション
- 部門間連携の問題解決コンサルテーション
- 非生産的規範から生産的規範への改革コンサルテーション
- 改革・改善運動コンサルテーション
- CSミーティングコンサルテーション
- 生産本部合同オフサイトミーティング
- 研究開発部門オフサイトミーティング
教育・育成プログラム
個人(Personal)の変革・育成
企業文化を構成するのは、それを構成する個人です。
個人の成長・変革なく、企業の成長・変革はありえません。
CCIはその企業にとって真に必要となる人財を育成するための教育・育成プログラムを構築し、御提供しております。
A.役割別プログラム
- 経営者研修、役員研修
- 経営幹部研修
- 管理職研修
- 中堅リーダー研修
- 新入社員研修
B.テーマ別プログラム
- 変革型リーダーシッププログラム
- 組織横断変革スキル研修
- 戦略経営スキル研修
- コミュニケーション研修
- 問題解決スキル研修
- OJT推進スキル研修
- 営業戦略スキル研修
- マーケティングセンス研修
- 評価者研修
- メンタルヘルス研修
- コーチングスキル研修
C.キャリアビジョンプログラム
- キャリアビジョン構築プログラム
- ライフアッププログラム
- 生涯設計プログラム
- 創造性開発プログラム
- 対人能力開発プログラム